9月16日，陕西国际经贸集团召开2026年度重点工作暨国企改革推进会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和对外开放的重要论述，认真落实省委、省政府决策部署及省国资委工作要求，全面总结集团上半年各项工作成效，分析研判当前发展形势，安排部署下半年重点工作任务。会议传达全省国资系统重点工作推进会议精神，通报集团1—8月经济运行、法律诉讼与历史遗留问题处置、安全环保、子企业2025年度党建及经营考核等工作情况。会议对集团“两优一先”先进代表进行了表彰，并组织参会人员集中观看国资国企改革专题短片。集团党委书记、董事长王天雄出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理雷永泉主持会议。

会议指出，今年以来，集团紧扣省级战略部署，落实重组整合深度融合各项要求，确立“12345”总体发展思路，高标准推进“十五五”规划编制。在战略对接、对外合作、主业运营、投资改革、风险防控、重点项目建设等方面扎实推进，跨境贸易、会展服务、园区运营、数字化平台建设多点发力，多个重点项目有序实施，企业发展韧性持续增强。

会议强调，要持续深化改革、激活发展动能，扎实推进业务板块战略重组与专业化整合；深入开展企业瘦身健体行动，推动资源向主业和优势领域集中；健全内控管理、投融资、项目运营全链条制度体系，优化现代公司治理，释放体制机制发展活力。要深耕主业市场、提质内外经营，主动融入对外开放及全省向西开放布局，依托霍尔果斯、西安国际港两大产业园及境外场站，搭建完善跨境物流大通道；持续做实做优各类境内外重点会展项目，打造特色国际经贸会展品牌，同步延伸海外工程实体业务、拓展人力资源增值服务，培育经营增长新动能。要狠抓提质增效、优化经营质态，紧扣营收、利润核心指标开展提质增效专项行动，落实清单化、闭环式管理，层层压实经营责任；常态化开展虚假贸易专项整治、筑牢贸易风险防线；优化差异化考核激励机制，充分调动各经营主体创效积极性。要严守安全底线、筑牢运营根基，牢固树立底线思维，构建合规风险防控体系，紧盯资金管控、法务合规、安全生产、舆情管控等重点领域常态化排查整改；稳妥化解历史遗留问题、推进信访积案清零，完善舆情闭环处置机制，坚决守住不发生系统性风险的底线。要坚持党建引领、赋能中心工作，严格落实“两个一以贯之”要求，抓实巡视整改落地见效并推动成果长效固化；持续夯实基层党支部标准化规范化建设，深耕企业文化建设，树立实干实绩鲜明用人导向，充分激发干部队伍干事活力；常态化推进清廉国企建设，聚焦重点领域开展廉洁风险排查和警示教育，持之以恒纠治作风顽疾，营造风清气正、实干担当的良好发展氛围。

会议以视频会形式召开，易通股份、天酬建设公司、进出口公司3家单位在会上发言。集团领导班子成员、外部董事，高级管理人员；集团总部中层干部、二级企业领导班子成员、子企业专职外部董事；“两优一先”先进代表在主会场参加会议。集团总部其他干部职工，二级企业中层管理人员，三级企业领导班子成员在分会场参加会议。