10月22日，止园饭店召开9月经营分析会，全面复盘9月及前三季度经营工作，研判当前形势，剖析工作短板，部署四季度攻坚任务。

会议指出，前三季度面对复杂市场环境与转型发展压力，公司统筹推进历史遗留问题化解、业态拓新培育、服务品质提升、成本精细管控、安全生产管控等各项工作，但对照年度目标任务，止亏治亏工作仍存在一定差距。全体干部职工要牢牢锚定“固本求存、坚韧发展”经营理念，持续夯实发展根基，压紧压实工作责任，推动各项举措落地见效。

会议强调，四季度是冲刺全年目标任务的关键阶段，要紧扣治亏减亏、提质增效、拓源增收、控险稳基四大主线，聚力攻坚经营堵点难点，全力稳住经营基本盘。一要稳营收。营销、旅游、餐饮协同，双向研判，抓实线上平台引流转化。各子企业提前谋划明年业务开发路径，强化造血能力；二要降成本。严控采供、能耗和维修成本，从严管控非经营性支出；三要抓回款。建立应收账款分类管控机制，加大账款催缴力度，提升资金回收效率；四要拓项目。加快推进酒店托管项目落地实施，保障国网合作项目顺利续签。研学业务板块要整合资源，提升利润率；五要守底线。严格落实安全生产责任制，抓实抓细各领域安全隐患排查整治，坚决守住安全红线，确保全年安全无事故。

陕西国际经贸集团规划经营部相关工作人员，止园饭店领导班子成员、中层正职管理人员参加会议。